轉載-財經新聞-紐國小公司、台企 優勢互補
中時電子報 - 2012年1月10日 上午5:30
工商時報【陳昌博】
運作敏捷且各具特色的紐西蘭小型企業,大多以前瞻未來3至5年的產品或服務解決方案為企業發展目標。台灣產業界可思考運用紐西蘭小型公司的創新成果,與本身的優勢互補,快速導入市場,創造雙贏。
紐西蘭貿易發展中心處長康立(Liam Corkery)表示,紐西蘭有很多小型企業,各以不同方式立足於市場,企業雖小,但幾乎都是以3至5年後的潛在需求規劃其產品或服務的解決方案。這些小公司多深具創意,如從事醫療資訊軟體研發的公司,能迅速因應當地醫院的需求來發展合適的產品,但隨著企業成長,就可能需要尋找如技術、製造、商業應用、行銷或資金等不同層面的合作夥伴來因應發展。
康立舉例,軟體大廠SAP併購Right Hemisphere,以取得應用於製造業的視覺化3D技術;上市公司Rakon
運作敏捷且各具特色的紐西蘭小型企業,大多以前瞻未來3至5年的產品或服務解決方案為企業發展目標。台灣產業界可思考運用紐西蘭小型公司的創新成果,與本身的優勢互補,快速導入市場,創造雙贏。
紐西蘭貿易發展中心處長康立(Liam Corkery)表示,紐西蘭有很多小型企業,各以不同方式立足於市場,企業雖小,但幾乎都是以3至5年後的潛在需求規劃其產品或服務的解決方案。這些小公司多深具創意,如從事醫療資訊軟體研發的公司,能迅速因應當地醫院的需求來發展合適的產品,但隨著企業成長,就可能需要尋找如技術、製造、商業應用、行銷或資金等不同層面的合作夥伴來因應發展。
康立舉例,軟體大廠SAP併購Right Hemisphere,以取得應用於製造業的視覺化3D技術;上市公司Rakon
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