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2011年，宏達電市值超越昔日全球手機霸主Nokia，但接下來股價卻直直落；第三季打敗蘋果，登上北美智慧手機品牌寶座，可是專利訟訴被裁定侵權；還有Android聯盟中三星崛起、大陸千元人民幣智慧型手機來勢洶洶……，都是宏達電的挑戰與隱憂。
不過，宏達電創立14年來，這種看似翻落谷底，卻成翻身再起契機的例子，並非第一次。2006年決心從代工往品牌發展時，就被外界看衰；2009年因為調降財測、成長率下滑，再度被市場看空。但這二次危機都在董事長王雪紅、執行長周永明的領導下安然度過，不只跌破外界眼鏡，更創造出台灣品牌企業前所未有的佳績。
三次榮登股王，三次拱手讓出寶座，六年內三度被看衰，宏達電這一路走來，令人驚豔卻也坎坷。能否漂亮翻身，再度躍升高峰？《遠見》從產品、市場、領導者，以及經營策略各個面向深入剖析。
2011年，對宏達電來說，可以說是高潮迭起、風波不斷的一年。 4月，宏達電以一年成長超過一倍的營收，以及智慧型手機出貨成長速度為全球第二快，僅次於三星的耀眼成績，市值一度超越諾基亞。
10月，權威品牌研究機構Interbrand，更宣布了一項讓所有台灣人同感驕傲的好消息：宏達電首度入選Interbrand全球百大最有價值品牌第98名，列名在義大利知名跑車法拉利、重機品牌哈雷之前，而昔日全球手機大廠摩托羅拉則榜上無名。 這是第一次有台灣品牌入選，也是大中華區品牌商唯一入榜。不論是摩托羅拉、百年精品法拉利，均是台灣有品牌夢的企業家，以前想都沒想過可以超越的對手。但宏達電做到了。
而在市占率方面，宏達電藉著年度旗艦機種Sensation，一路攻城掠地，2011年第三季在全球整體手機市占率排名達第七；在新興的全球智慧型手機市場，則登上第四名；北美市場於第三季更已經超越蘋果，稱冠。 1997年由王雪紅與卓火土共同創立的宏達電，原來是代工生產國際品牌PDA，直到2006年才正式轉型做品牌，短短五年間，它的成功速度之快、格局之大，跌破不少業界人士的眼鏡。
只是，上天給宏達電的考驗，也戲劇化地交雜在一連串好消息中，忽然來襲。2011下半年，面對蘋果專利戰；還有長久以來的勁敵三星、新興大陸品牌中興、華為快速壯大，均讓外界質疑聲浪再起。
11月23日，宏達電無預警宣布調