相關內容 放大照片中華機械 人才地圖步步為營 邁向成功企業
在台灣市場重機械具競爭白熱化，中華機械明確建立職等職級系統、薪資架構、工作說明書評量指標等，建構人才職涯雙軌發展，描繪創新人才地圖，擺脫紅海競爭，紮實地一步一腳印邁向成功企業。 ld_20120107_1325955738_0.jpgleft -->
它是台灣重大基礎建設與設施工程的幕後推手，從東部的水泥採礦場、北部和中部的砂石廠，到島內的各項建設和基礎設施工程。
它為商業海洋供應引擎、發電機和船用引擎的解決方案，並廣泛應用於漁船、巡邏艇、渡輪和拖船。
它是中華機械，全球最大的土方、建設機械及柴油、天然氣、渦輪引擎的製造商。美國卡特彼勒(Caterpillar) 在台獨家授權代理商，負責銷售卡特彼勒所製造的產品及相關服務。
這樣一家創立僅７年却「包山、包海」的企業，究竟其成功秘訣為何？中華機械人力資源協理朱彩燕殷切地說：「我們深信企業成功必須仰賴人才，因此，我們致力於提供員工與公司一起成長的環境。」
植基學院系統 建立學習文化
時光回溯到，中華機械創立之初，人力資源相關的基礎建設仍舊不足，從職等職級系統、薪資架構、招募系統、訓練系統、績效與潛能管理，均缺乏系統與平台。因此人資部由基礎建設開始打造，並據此展開「中華機械大學」計畫以及「內部講師制度」，提供員工多元學習平台、整合教育訓練資源，以及多面向的訓練課程。朱彩燕強調說：「因為企業不能缺少『人』，所以人力資源發展的創新業務是一項長期持續的工作，而非短暫方案。」
中華機械大學計畫是透過學院的概念，把公司內所有功能別以及職級所需要的訓練課程。如：管理、專業與通識知識等，均詳列清楚，讓員工了解不同功能別和職等的不同需求以及相對應的課程，提供員工多樣學習與訓練的工具與平台，有線上學習、教室內的實體課程、在職工作的實務訓練、讀書會等等，鼓勵同仁們能夠