工商時報【本報訊】
遇亂世與變局，何以有些國家與企業可以化危機為轉機，有些則不能？鑑往知來，關鍵就在主事者的遠見與決斷力。當前國內兩大課題：台灣經濟轉型與雙D產業前途，均面臨「脫胎換骨」關頭，在在考驗主事者大破大立的決心。
馬英九總統競選連任成功後，立即宣示了幾番有氣魄的談話，又以「改革大刀闊斧，台灣脫胎換骨」為主軸，並訂下兩年的時間表，要積極推動「經濟成長、照顧弱勢、租稅及社福制度改革」，因為兩年過後，「接下來又將面臨選舉……」，而他揭示的改革原則是：「儘管有人不樂意，但非做不可的還是要做。」
在馬英九充滿理想的改革宣言之後，新內閣的執政口號率先「脫胎換骨」，從前朝的庶民經濟轉而追求富民經濟。平心而論，富民經濟比庶民經濟更具積極性，畢竟台灣已是個人均所得超過兩萬美元的國家，本當追求全民生活品質的全面提升。
然而，口號脫胎換骨易，行動改弦更張難。試問大刀一砍、大骨一換，豈有不劇痛的道理？任何改革，例如租稅與水電油價合理化，都可能面臨既得利益者的強烈反彈，以及芸芸眾生的不理解或不諒解。當人言可畏，當社會觀感欠佳，馬政府是否有擇善固執的過人勇氣？
馬英九期許由陳冲組成的財經內閣，會是個讓人民安心與放心的「安心內閣」。一方面要大刀闊斧改革，一方面又希望人民安心，這兩者間存在著推進速度的矛盾，前者必須劍及履及（尤其又有兩年期限），後者則講求循序漸進，新內閣如何在「脫胎換骨」與「安心內閣」之間求取改革的平衡點？
我們認為，要推「安心內閣」，先決條件是內閣對於大刀闊斧的對象與優先順序必須有高度共識，然後依職權分工負責。更重要的是，目前陳內閣既是馬總統寄予高度厚望的黃金組合，就不該是個「五日京兆」的內閣。過去十餘年，台灣許多政策的不連貫，除了受制於政黨輪替，還在於閣員替換有如走馬燈，連官員自己都當得不心安，又如何讓人民心安？
兩年時間轉眼即過，有些改革應該怎麼做，其實已經開過多次會議得出結論，朝野也已了然於胸，就算無法一步到位，至少要踏出改革的步伐，只要改革的「勢」造出來，民心未必不思變。現在就怕新內閣又重蹈以會養會的拖延覆轍，到頭來雷大雨小，萬事無不蹉跎。