相關內容 放大照片【以色列綠色學徒之旅】共同經濟 集體農場的理想試煉
本報2012年2月7日 以色列，伊拉特訊，特約記者陳婉寧報導 集體農場原始精神：共同經濟、共同社區、猶太儀典規律 筆者在以色列生態社區Kibbutz Lotan旅居一個多月的時光，透過每天的社區、宗教活動及尋常生活，慢慢摸索拚湊出外人好奇的Kibbutz（集體農場）生活型態。Kibbutz Lotan在早先的集體農場運動中，參與的成員認為，我們這群人既然選擇生活在共同的土地上，一起為土地及未來打拚，這個未來不僅體現在長遠的目標規劃發展，更在細節之處需要有許多規章制度來緊密地牽繫起群體生活
在Kibbutz Lotan的理念之中，認為透過共同經濟將成員的情感、權利及義務綑綁在一塊，有助於彼此之間的共同感及社群關係更加緊密。這樣的連帶關係體現在：社區內提供教育、社會服務、住房、社會活動、飲食的共有共享等等。社區的共同經濟撫養大家共同的孩子，提供共同的飲食及教育（幼兒園教育、學校下課後的輔導學習）、建設社區共同使用的交誼廳、餐廳、宗教集會場所、整體社區空間規劃…等等。正因如此，彼此間無法脫離社會關係及物質關係。
Kibbutz Lotan希望透過這些機制，恢復與建立更富精神層次的猶太習俗及生活常規，同時在社區內提供每個人自給自足的經濟機會，讓社區內的居民能夠各自貢獻所學，進而此一共同的社區能夠更緊密。這是一個理想的狀態，但就Kibbutz Lotan而言，這是一條艱難但又希望持續走下去的路程。 共同經濟讓我們更親密？
就Kibbutz Lotan而言，內部工作人員也坦言，全以色列有270個大小規模不一的Kibbutz，但判斷只有1/4還堅持實踐著共同經濟的原則及精神。各Kibbutz的經濟狀況各有好壞，像Kibbutz Lotan本身，並不是收入非常優渥的案例。內部工作人員笑說：「我們每年每個月都很清楚會支出多少，但是就是不知道收入到底會有多少，所以這樣的經濟及收入狀態其實不是很穩定的。」因此Kibbutz Lotan沒有辦法分配給每個家庭更優渥的經費，共同經濟制度多少也成為Kibbutz Lotan成員流失及離開的原因之一，因為實際上大部分的人還是更傾向累積個人資產，而非與他人共享，尤其當各家人口數不均時更是如此，抱怨分配不公不均的狀況在所多有，也不免影響到群體內的社會氣氛。
至於農場內的決策和社區制度，Kibbutz Lotan內有幾個重要的角色在社區中進行協商和決議。一是負責財務的財務長，負責分配預算，處理財務會計及審查，規劃財務收入及支出。二是執行長，是Kibbutz Lotan位階最高的負責人，需設計大方向的戰略規劃，執行Kibbutz內的各種重要決策。三是負責社區內工作分配協調、軟體硬體設施規劃的管理者。
以上職務每三年選舉一次（簡單多數決），各負責人其下還設有由居民組成的委員會做集體諮詢。由於Kibbutz Lotan人口眾多，直接民主制未必是一有效率的機制（過去曾開過集體大會，但成效不彰，從上午九點開到晚上九點，居民普遍反應不佳，因此更希望能將反應意見的會議揉合進平常生活中非形式化的小型會議舉行），因此個相關負責人及委員會就需不定期地與居民保持溝通，透過許多非制式的團體會議討論議