轉載-財經新聞-眼光前瞻激發潛能

中時電子報 - 2012年2月12日上午5:30

工商時報【林燦澤】
「比別家企業更前瞻、激發員工潛能。」是欣厚科技經營成功密碼，黃建智認為企業不能滿足現狀，除了必須強化利基型產品競爭力外，還必須有前瞻眼光擘劃下一個利基型產品，而員工是公司最重要資產，善待員工加強對公司向心力，激發員工潛能，達到企業、股東、員工以及經營團隊等四贏目標。
黃建智指出，大家都只看到欣厚科技的成功面，實際上欣厚科技營運發展並不是一直都很順遂，早期由於經營規模不大，曾經因為工廠搬遷客戶流失，影響月營收由原本的新台幣1千多萬元大幅縮減到只有1百多萬元，當時還因為資金不充裕，自己不得不以信用卡預支現金才籌措到支付員工薪水，而2005年間也曾因客戶倒帳拖累，衝擊月營收由1百多萬美元，急凍到只剩下20多萬美元，但是欣厚都能在經營團隊及員工合作下，共同度過難關。
黃建智認為，要成為成功企業絕不能滿足現狀，欣厚科技從模具開發及塑膠射出技術

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