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中時電子報 - 2012年2月15日 上午5:30
工商時報【楊玟欣】
惠普收回部份零組件採購權,今年採購主導項目,更將擴及至一顆單價僅約4~5元台幣的電池連接器,對惠普到底划不划算?業界分析,儘管連接器單價遠不及面板等關鍵零組件,但以惠普每年約6,000多萬台的PC出貨量,收回部份非關鍵零組件採購權,仍可達聚沙成塔的效應。
由於品牌廠也深知代工廠藉由完全自主採購的零組件品項來暗藏獲利,且業界指出,惠普找來的人才是熟知ODM供應鏈遊戲規則的老手,因此惠普收回採購權,也不致於讓零組件廠在報價上占到便宜。
零組件供應商認為,惠普收回採購權,只是客戶從代工廠變成品牌廠,對單價影響並不大,但好處是,由惠普統一採購,在零組件設計上規格會比以前服務3~4家代工廠的需求更為單純,有助集中設計開發的火力,對零組件廠的成本結構相對有利。
代工廠指出,品牌廠有三種主要採購形式,一
惠普收回部份零組件採購權,今年採購主導項目,更將擴及至一顆單價僅約4~5元台幣的電池連接器,對惠普到底划不划算?業界分析,儘管連接器單價遠不及面板等關鍵零組件,但以惠普每年約6,000多萬台的PC出貨量,收回部份非關鍵零組件採購權,仍可達聚沙成塔的效應。
由於品牌廠也深知代工廠藉由完全自主採購的零組件品項來暗藏獲利,且業界指出,惠普找來的人才是熟知ODM供應鏈遊戲規則的老手,因此惠普收回採購權,也不致於讓零組件廠在報價上占到便宜。
零組件供應商認為,惠普收回採購權,只是客戶從代工廠變成品牌廠,對單價影響並不大,但好處是,由惠普統一採購,在零組件設計上規格會比以前服務3~4家代工廠的需求更為單純,有助集中設計開發的火力,對零組件廠的成本結構相對有利。
代工廠指出,品牌廠有三種主要採購形式,一
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