心理資本在現代企業資源管理中正在扮演著越來越重要的角色，而在高等院校中，心理資本的作用也正明顯起來。本文探究了心理資本的概念以及心理資本在人力資源管理中的作用，並在此基礎上探究了如何調用心理資本實現高效管理的目的。
隨著中國大陸社會經濟的蓬勃發展，中國大陸加入WTO，全球化時代的到來，科學管理在現今社會顯得尤為重要，科學管理對企業的發展具有至關重要的作用。而當今社會的許多成功案例表明：員工優秀的心理素質，積極的生活態度以及良好的精神面貌是企業科學管理的重要條件之一。
心理資本是指個體在成長和發展過程中表現出來的一種積極心理狀態，是超越人力資本和社會資本的一種核心心理要素，是促進個人成長和績效提升的心理資源。對一個企業的發展來說，其重要的資本包括財力資本、人力資本、社會資本及心理資本。在這其中，心理資本雖然不是最重要的，但是往往在統籌財力資本、人力資本、社會資本的時候起著粘合劑作用。人在事物的發展中是關鍵環節，而人的心理資本對人有著決定性作用。因此，發揮好心理資本的作用對於充分發揮企業的各方面優勢從而使企業在社會競爭中立於不敗之地有著至關重要的作用。
心理資本一般指人的自我能效、希望、樂觀、堅韌、情緒智力等因素。唯有當這些資本得到充分的發揮的時候，人才有可能達到最佳狀態，尤其是在先進我們競爭日趨激烈的經濟社會當中。
第一個將心理資本與人力資源管理聯繫起來的人是管理學家路桑斯教授，他創造性地將積極心理學的思想延展到人力資源管理與組織行為學領域，並提出旨在打造人的競爭優勢的“心理資本”這一概念。
現今社會是經濟社會，在我們的社會生活中經濟生活是主要部分。而隨著經濟社會的發展，各種競爭日趨激烈，大部分人能夠適應這種競爭，但是我們的社會並沒有做好應對這種激烈競爭的人文關懷與心理疏導的工作，導致了企業員工的心理疏導面臨嚴重的問題。無法積極處理問題的員工心理素質會不斷下降，並失去工作的積極性，當這種情緒擴散的時候，還會在整個企業中造成消極的氛圍，導致整個團隊失去競爭力，甚至坍塌。
為了謀求企業整體的利益與積極的運轉狀態，推動企業的全面向前發展，培養員工自信、樂觀、充滿希望、堅強堅韌就顯得特別重要。這就是心理資本所要求的，它是將心理學與管理學的理論與實踐相結合，從心理學的角度，探究提高企業員工積極心理因素的方法，促進工作績效提升。而在管理過程中，企業在心理資本的問題上可能遇到的問題主要有：
1.消極悲觀的心理
由於員工的性格、經歷、處理問題的方法等原因，員工在工作過程中容易產生各種消極悲觀的心理因素，導致對工作的懈怠，無法完成相應工作與任務，帶來損失甚至危及企業長遠發展的後果。消極悲觀的心理也間接造成了員工本身的人際關係的惡化，使其無法融