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頂尖人才，因為具稀有性，想要網羅他們為己所用，就必須支付高額成本，甚至天價薪水，這是資本主義社會人力流動的基本邏輯。 panorama_20120112_1326688188_0.jpgleft -->
無法創造差異，當然就留不住頂尖人才。有鑑於此，我國在2010年7月底通過「延攬及留住大專校院特殊優秀人才實施彈性薪資方案」，由教育部與國科會聯手為優秀老師「加薪」。 panorama_20120112_1326688188_1.jpgright -->
彈薪方案實施一年多來，是否發揮了具體效果？真能解決學界的「低薪」困境，進而留住人才嗎？ panorama_20120112_1326688188_2.jpgleft -->
甫獲得教育部「國家講座主持人」獎的交大副校長林一平，是台灣在行動通訊及資訊網路領域享譽國際的學者，也是我國首位因本土研究成果而被提名當選全球最大資訊學院ACM（Association for Computing Machinery）的院士，他是當時入選ACM的17名華裔院士中，唯一來自台灣者。 panorama_20120112_1326688188_3.jpgright -->
國內舉凡有關雙頻網路、預付卡服務、移動基地台與「號碼可攜性」研究等行動電信政策與技術突破，幾乎都出自他的規劃；他也是我國首座「第四代行動寬頻測試實驗室」的主持人，將是台灣行動電話升級4G的關鍵推手。
彈薪方案留人才
林一平炙手可熱的程度可知一斑，從香港、新加坡、中國大陸到南韓，幾乎所有「出得起價碼」的亞洲國家，都找過他。甚至，連語言、文化背景都大異於台灣的沙烏地阿拉伯，也希望他能為沙國效力。
「坦白說，我真的很心動，」林一平指出，沙烏地阿拉伯的薪水是台灣的好幾倍，還有「不必課稅」、「加油不用錢」等想都想不到的各種補貼。
林一平最後在台灣祭出「彈薪」誘因，與眾多「可理解」的考量因素而選擇留下來，例如太太不希望他去一個法律允許可娶4個老婆的國家工作、新加坡的法律過於嚴苛，以及大陸會在各種文件的國籍資料上加註「中國台灣」等「無法接受」的細節。
「台灣的薪資比他國低太多了，又有各種繁瑣的法規限制教授兼差，」林一平說，光憑本薪，他連女兒在美國唸書的學費都付得很辛苦，即使加上國科會及其他財團法人的研究補助，頂多增加20%~30%，仍是捉襟見肘。
「彈薪方案是及時雨，」他笑說。
精神：注入績效思維
放眼國際學界，公立大學教授及研究機構研究人員的敘薪方式，長期以來以「功績薪」與「年資俸」兩套思維為主流。
所謂「功績薪」，就是在層級化的薪資結構中導入獎勵誘因，定期針對教授及研究人員的「教學、研究、服務」等三方面進行整體評估後，予以幅度不等的調薪。這套制度早在歐美行之有年，舉凡初聘、升等、延攬師資或是否納入「終身聘」等，一律秉持「有能者得之」的精神。
重視「長幼有序」、「組織和諧」的亞洲學界，過去多比照公務人員「年資俸」的制度敘薪，沒有太多彈性。但近年來因國際人才競爭激烈，相繼鬆綁法令，如香港早在2003年7月，立法會財務委員會就解除對大專院校薪級表的管制；日本國立大學也在200