轉載-財經新聞-劉金標 想作Only One
中時電子報 - 2012年1月2日 上午6:10
工商時報【邱莉玲】
不就是2個輪子、腳踏板和1個坐墊、鏈條、把手嗎？一般人都認為自行車是一個簡單行業，即使巨大集團董事長劉金標的子女們，未進入公司工作前也這麼認為，但「好戰分子」劉金標，用40年時間打造年營收超過400億元的王國，卻是累積許多全球經營、搶攻大陸、掌握趨勢的謀略，已成為其他業界學習對象。
自稱「好戰」的劉金標，喜歡自我挑戰，只要認為方向對的，就永不放棄、堅持到底，巨大由一個38人的小公司，從代工起家，歷經4次變革、5個階段，如今成為全球營收第一的自行車大廠，劉金標還不滿足，因為他認為營收No1終有一天會被別人超越，只有成為Only One，擁有獨特的技術和能力，別人要追才難。
劉金標細數巨大5個成長階段，從OEM到自創品牌捷安特、布局大陸、成立A-TEA
不就是2個輪子、腳踏板和1個坐墊、鏈條、把手嗎？一般人都認為自行車是一個簡單行業，即使巨大集團董事長劉金標的子女們，未進入公司工作前也這麼認為，但「好戰分子」劉金標，用40年時間打造年營收超過400億元的王國，卻是累積許多全球經營、搶攻大陸、掌握趨勢的謀略，已成為其他業界學習對象。
自稱「好戰」的劉金標，喜歡自我挑戰，只要認為方向對的，就永不放棄、堅持到底，巨大由一個38人的小公司，從代工起家，歷經4次變革、5個階段，如今成為全球營收第一的自行車大廠，劉金標還不滿足，因為他認為營收No1終有一天會被別人超越，只有成為Only One，擁有獨特的技術和能力，別人要追才難。
劉金標細數巨大5個成長階段，從OEM到自創品牌捷安特、布局大陸、成立A-TEA
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